Trainingen eigenaarschap
Training werpt vruchten af.
Inzichten opdoen, oefenen met technieken, opdrachten doen in de werkpraktijk, samen met en van elkaar leren: een training is altijd een waardevolle ervaring.
​
We bieden korte, resultaatgerichte trainingen aan voor medewerkers, teams en leidinggevenden.
​
De basisstructuur is 4 x een dagdeel training met ongeveer 4 tot 6 weken tussen de dagdelen. We werken met praktijkopdrachten en reflectieverslagen om het leerproces optimaal te maken.
Voor leidinggevenden: Eigenaarschap ontwikkelen
Voor Teams: Teameigenaarschap
-
Hoe ontwikkel je het eigenaarschap van jouw medewerkers en je team?
-
Hoe coach je op resultaten vanuit de bouwstenen van eigenaarschap?
-
Hoe ontwikkel je verbinding, verantwoordelijkheid en zelfvertrouwen?
-
Hoe bouw je dag in dag uit aan een lerende cultuur in je team?
​
Het ontwikkelen van eigenaarschap vraagt een specifieke set van technieken. Willen jullie leidinggevenden zich die eigen maken?
​
Neem contact op om jouw vraag en situatie door te spreken!
​
​
Eigenaarschap in teams is geen vanzelfsprekendheid. Dat vraagt aandacht en begeleiding.
​
-
Hoe kan elk teamlid bijdragen aan het succes van het team, en wat kan het team doen om een teamlid te laten schitteren?
-
Hoe leren we van en met elkaar?
-
Hoe geven en ontvangen we feedback?
-
Hoe bouwen we aan een team waar iedereen graag in wil werken?
-
Hoe nemen we als team verantwoordelijkheid voor onze resultaten?
-
Welke afspraken maken we over rollen in het team en hoe bespreken we dit?
-
Wat kunnen we als team leren van recente resultaten?
​
Zijn teams belangrijk en waardevol in jullie organisatie? Maken jullie optimaal gebruik van de kracht van de teams?
​
In 4 dagdelen maken we werk van de ontwikkeling van een team. We werken met elkaar aan bovenstaande vragen.
​
Nieuwsgierig hoe dit er bij jou in de organisatie uit kan zien?
​
Neem contact op om jouw vraag en situatie door te spreken!
​
​
​
Voor medewerkers: Resultaatgericht werken
Het lijkt zo makkelijk: zorg dat je als professional tot mooie resultaten komt die van je verwacht worden.
​
De realiteit is weerbarstig:
-
Hoe contracteer ik heldere, uitdagende resultatem met een opdrachtgever, en hoe onderhoud ik die relatie tijdens het proces?
-
Hoe ga ik om met het beïnvloeden van anderen die nodig zijn om tot mooie resultaten te komen?
-
Hoe ga ik om met m'n eigen spinsels, overtuigingen en aannames die soms hardnekkig hun werk doen om maar niet tot mooie resultaten te komen?
-
Hoe leer ik van m'n aanpak tot nu toe, organiseer ik feedback, en maak ik goed gebruik van de juiste mensen in m'n omgeving om te leren?
​
In een programma van 4 dagdelen werk ik met groepen professionals om hun resultaatgerichtheid een boost te geven.
​
Benieuwd hoe dit voor de professionals in jouw organisatie waardevol kan zijn?
​
Neem contact op om jouw vraag en situatie door te spreken!